Proposition d’orientation stratégique claire et impactante pour les organisateurs :
1️⃣ Positionnement stratégique : passer d’un salon institutionnel à un salon d’affaires
Le salon ne doit pas être une vitrine,mais une plateforme de closing business.
Objectif :Générer des engagements concrets.Connecter directement diaspora– investisseurs–décideurs
Mettre en place un suivi post-salon
Proposer la création d’un “Invest Algeria Tourism Desk”,guichet spécial dédié aux projets touristiques structurants.
2️⃣ Mettre la diaspora au centre du dispositif:La diaspora algérienne n’est pas seulement affective, elle est stratégique.
Ciblage prioritaire :
Promoteurs hôteliers
Fonds d’investissement spécialisés tourisme
Exploitants de resorts
Opérateurs de tourisme saharien et écologique
Professionnels de l’hospitalité internationale
Inspirer confiance en montrant des exemples régionaux .
3️⃣ Condition essentielle : implication directe des décideurs:
Un salon sans décideurs opérationnels devient une simple conférence.
Proposition concrète :
Présence officielle de représentants du Ministère du Tourisme et A.E,
Représentants du foncier, urbanisme, environnement
Banque d’Algérie et institutions financières
Agence nationale de développement de l’investissement
Créer un “Comité Facilitation Express” sur place :
Validation préliminaire des projets
Orientation foncière
Information fiscale claire
Engagement de délais administratifs
4️⃣ Lutter contre la bureaucratie :
Les investisseurs ne craignent pas le risque.Ils craignent l’incertitude.
Proposer :Une charte d’engagement des administrations
Un référent unique par projet
Délai maximum de traitement .
Digitalisation du suivi des dossiers
S’inspirer de modèles des pays leaders.
5️⃣ Axer le salon sur des pôles touristiques prioritaires:
Sahara central (tourisme saharien haut de gamme)
Littoral Ouest
Hauts Plateaux
Tourisme thermal et écologique
Mettre en avant :
Études de faisabilité disponibles
Cartographie des terrains disponibles
Incitations fiscales spécifiques
6️⃣ Introduire un espace “Projets prêts à investir”
Sélectionner 10 à 20 projets :
Dossier technique complet
Terrain identifié
Études validées
Modèle financier prévisionnel
Les investisseurs doivent repartir avec des dossiers concrets.
7️⃣ Suivi post-salon : la clé du succès:90% des salons échouent à cause de l’absence de suivi.
Proposition :Task force de suivi
Reporting trimestriel
Plateforme digitale dédiée
Communication sur les projets signés
Message stratégique fort à transmettre: “L’Algérie n’a pas besoin d’un salon de plus. Elle a besoin d’un déclencheur d’investissement.”
Le salon doit devenir :
Un accélérateur
Un outil de simplification
Un signal fort envoyé à la diaspora
Une démonstration que l’État facilite réellement.
