Par: BOUBEKEUR ABID
Le Salon Investir en Algérie 2026 ne doit pas être un événement de plus.Il doit être un tournant.
Notre pays possède un potentiel touristique exceptionnel :
un Sahara unique au monde, un littoral parmi les plus beaux de Méditerranée, un patrimoine culturel millénaire… et surtout, une diaspora compétente, influente et financièrement structurée.
La question n’est plus : avons-nous des atouts ?
La vraie question est :
savons-nous transformer ces atouts en investissements concrets ?
Pour réussir, trois conditions sont essentielles :
1️⃣ Passer d’un salon institutionnel à un salon d’affaires.Des projets prêts à investir. Des dossiers finalisés. Des partenaires identifiés. Des engagements signés.
2️⃣ Impliquer les décideurs opérationnels.La présence effective des administrations concernées (Ministère des AE et du Tourisme, foncier, finances, urbanisme…..) est indispensable pour rassurer et accélérer.
3️⃣ Mettre en place un véritable mécanisme de facilitation.
● Un guichet unique.
● Un référent par projet.
● Des délais administratifs encadrés.
● Une digitalisation transparente du suivi.
« Les investisseurs ne craignent pas le risque.Ils craignent l’incertitude et la lenteur. »
La diaspora : levier stratégique
Partout dans le monde, des pays ont réussi leur transformation en mobilisant leur diaspora :
les Émirats arabes unis, la Turquie, ou encore le Rwanda ont structuré cette relation autour de la confiance et de la rapidité d’exécution.
《 L’Algérie peut – et doit – faire de même.》
☆ Le tourisme comme accélérateur national:
Le développement touristique n’est pas seulement une question d’image.C’est un levier puissant pour :
● La création d’emplois durables
● La dynamisation des régions intérieures
● L’occupation intelligente des espaces sahariens
● L’attractivité internationale du pays
Le Salon Investir en Algérie 2026 peut devenir le déclencheur de cette dynamique, à condition qu’il soit pensé comme un outil stratégique et non comme une simple vitrine.
Ma conviction est que nôtre pays
L’Algérie n’a pas besoin de promesses supplémentaires.
Elle a besoin de décisions claires, de procédures simplifiées et d’un engagement fort envers ses investisseurs.
● La diaspora est prête.
● Les opportunités existent.
● Le moment est stratégique.
À nous de transformer cette ambition en réalité.
